Globalisierung und Gleichstellungsbemühungen gehen Hand in Hand, wenn es um die Auseinandersetzung mit Vielfalt und Unterschieden bzw. Diversity geht. Die Altersstruktur von Mitarbeiter*innen verändert sich, homosexuelle Menschen haben das Recht, offen zu leben, fast jedes EU-Land ist mittlerweile ein Einwanderungsland und die gesetzliche Lage für, sowie die Förderung von Menschen mit Behinderung verbessert sich zusehends.
All diese Aspekte und noch viel mehr führen zu sichtbarer und wahrnehmbarer Vielfalt in unseren Lebens- und Berufszusammenhängen. Diese Diversität kann manchmal zur Herausforderung werden.
- Wie wollen bzw. sollen wir miteinander umgehen?
- Wer spricht aus welcher Position?
- Sagt sie das „nur“ weil sie eine Behinderung hat?
- Ist ein schwuler Mann nicht zu sehr selbst betroffen, um über Homosexualität in Supervision, Beratung und Coaching zu reden?
- Kann sich eine Beraterin mit Migrationshintergrund gut genug von ihrem Gegenüber abgrenzen, wenn diese*r aus demselben Herkunftsland stammt?
- Haben Mehrheitsgesellschaftsangehörige ausreichend Empathie, um zu Diversitätszugehörigkeiten Stellung nehmen zu können?
(vgl. Abdul-Hussain, S./Baig, S. (2009). Diversity in Supervision, Coaching und Beratung. Wien: Facultas. S. 15)
In diesem Sinne zeichnet sich meine Arbeitsweise sowohl durch eine integrative Herangehensweise, als auch durch eine diversitysensible Arbeitshaltung aus. Darüber hinaus stehe ich für einschlägige Vorträge ebenso gerne zur Verfügung, wie für diversitysensible Reflexionsworkshops und diversitysensible Konfliktmoderationen.
